MIGRATION VERS LE CLOUD

Un changement de paradigme

Les composants et solutions pré-packagées IaaS et PaaS (en cloud privé ou hybride) permettent à la DSI d’envisager une refonte de son offre de services avec pour bénéfices :

• Une agilité et efficience accrues permettant d’améliorer drastiquement les délais de livraison et la répétabilité des services fournis,
• Un repositionnement de la DSI sur son cœur de métier « agrégateur et fournisseur de services » en industrialisant les activités à faible valeur ajoutée,
• Un meilleur contrôle de la standardisation des actifs permettant de progressivement résorber l’obsolescence.

Ces changements impliquent cependant une réelle transformation de la DSI notamment en matière d’architecture, de sécurité, de gouvernance du SI, de compétences et de contrôle de la qualité et des coûts de fourniture des services cloud.

Notre accompagnement

Matinale Cloud : le decryptage

Nous animons une matinale réservée à vos équipes pour décrypter les avantages du cloud, les enjeux de sécurité et souveraineté des données, les prérequis et les risques de la migration vers le cloud.

Ce séminaire de 2H30 s’appuie sur notre retour d’expérience en matière de transition vers le cloud et s’adresse à la DSI comme à ses clients interne.

Diagnostic flash de votre stratégie Cloud

Nous proposons un outil de diagnostic digitalisé afin de porter un regard extérieur sur vos ambitions cloud, votre feuille de route et vos atouts pour réussir.

Que vous ayez engagé la transition ou que vous soyez en réflexion, notre outil apporte un éclairage pragmatique sous une semaine sur les axes suivants :

• Votre perception des enjeux du cloud
• Vos motivations
• Vos objectifs
• Votre avancement dans le plan de transition cloud
• Vos capacités techniques, méthodologiques et organisationnelles pour réussir.

Stratégie Cloud

Avant d’engager une transition vers le cloud qui modifiera en profondeur l’architecture du SI, l’offre de services et la DSI et son modèle opérationnel, il est essentiel définir clairement le cap que vous souhaitez suivre et de justifier le projet de manière tangible.

Lorsque nous élaborons votre stratégie cloud, nous clarifions avec vous vos motivations (Opportunités, contraintes, …), vos ambitions (Bénéfices attendus et objectifs visés), l’impact sur l’organisation de la DSI, sur les projets et sur les clients internes. Nous produisons un dossier d’orientation de la stratégie cloud assorti d’une macro-estimation budgétaire et d’un business case synthétique à destination du top management de l’entreprise.

Plan de transition vers le Cloud

Le plan de transition que nous construisons décrit et ordonnance les chantiers techniques, applicatifs et organisationnels nécessaires à l’exécution de la stratégie de transition vers le cloud. Chaque chantier est justifié par une analyse coûts / bénéfices afin d’étayer un business case détaillé.

Choix des partenaires

Pour accompagner nos clients dans leur projet de transition cloud, nous prenons en charge le processus de consultation du marché afin de choisir les partenaires les plus adaptés à leur contexte et leurs objectifs :

• Choix du cloud service provider
• Choix du cloud operator
• Choix des appliances cloud privé et de l’hébergeur

Nous rédigeons le dossier de consultation et participons au processus de sélection. Les prestations et le niveau de service attendu s’appuient sur le framework RedOps, élaboré au sein du cabinet.

Gouvernance Cloud

Pour accompagner la transition vers le cloud de l’entreprise, nous adaptons l’organisation, les processus et gouvernance de la DSI :

• Méthodologie et l’outillage projet pour les inscrire dans une approche DevOps
• Gouvernance des infrastructures cloud (Infra as Code)
• Monitoring de la qualité de service
• Surveillance de la sécurité
• Dimensionnement dynamique des services
• Pilotage des coûts d’exploitation de l’infrastructure (FinOps).